2024.5.24 星期五 天气晴 306篇
5月23日公司人力资源组织了《卓有成效的管理者》二期读书会,有些观念感受颇深,现分享如下:
一、用人之长
当前是团队作战的时代,而每个人作为团队的一份子,都有自己擅长的领域,善于发现和善用成员的才能,建立相互尊重、相互信任团队氛围,用人之长,容人所短,相信一群芸芸众生的人能创造辉煌的业绩。
二、善用时间
时间是有限的,是不可逆转的,管理者要学会抓住重点、关键工作,学会抓大放小,找出事情的根源,解决问题。而不是胡子眉毛一把抓。
三、重视成果
作为管理者而言,必须重视成果输出,这样才能体现工作的价值,要摒弃那种“没有功劳还有苦劳的思维”,实现个人与组织共同发展。
公司管理如此,那么孩子学习又何尝不是呢?所以今晚和孩子也分享了学习心得,要合理利用时间,要事优先。