昨天在小本里写了一篇非正能量日记，只为宣泄近期压力，未公开未转发，我以为只有自己可以看见，写完便睡了。

可是早晨醒来，手机收到了好几位朋友的信息，有两位还是陌生的朋友，他们都向我表达了关心和宽慰，又让我觉得自己过于矫情，有些惭愧，内心升腾起温暖的力量。

我想我是个有福的人，今天良师益友李炳亮主任带我参加了于洪波教授《项目化经营管理之道》的培训，这是清华商学院的MBA视频课，价值35万元，是诸城的一些优秀企业家联名引进的公益课程。

昨天还在担心自己吃不消这一整天的封闭学习，从早晨7:30到晚上7:30，中间只有半个小时的午餐时间，其余都在紧锣密鼓地听课学习中度过，现在内心只有庆幸和感激：我的命也太好了，帮助我的人太多了，如果不是李主任感召，如果不是车校长推荐，我是永远也没有机会接触到系统之外这么高端的课程。

于洪波教授通过生动的案例和详细的讲解，让我这个门外汉对项目管理有了一个清晰和深入的理解：项目管理不仅仅是工程管理的必然手段，更是一种可以应用于所有工作管理中的先进理念和工具。大到国事，小到家事，我们都可以运用项目管理的方法来提高效率、优化成果。

于教授授课风格幽默风趣，让原本可能枯燥的项目管理知识变得生动有趣。他善于通过鲜活的案例来解释复杂的概念和理论，让听课的人能够轻松理解和掌握知识。例如，在解释项目管理中的“人”的因素时，于教授通过实际工作中的情境模拟，展示了如何与团队成员有效沟通、激发他们的工作热情，让学员在笑声中深刻感受到项目管理中人的重要性。

在课程中，于教授详细介绍了项目管理中的四要素：时间、范围、成本和质量，并通过案例分析，展示了如何在实际工作中平衡这四个要素之间的关系，实现项目的成功。

授课过程中于教授还融入了国学智慧，他结合古代圣贤的思想来阐述企业经营和项目管理之道，让学员在领略现代管理知识的同时，也能感受到中华文化的博大精深。

中午和晚饭会务组给订了包子和粥，大家自取自吃，我发现大家一起吃饭，即使饭菜简单，吃起来也很有味道，很像当初上学时候的感觉。

一天下来，屁股坐麻了，颈椎僵硬了，但是收获是巨大的，内心是喜悦的，我相信我是幸运的，并会一直幸运下去。