工作没有执行，制度就是一张废纸

一所好的学校，一定会有一些好的决策和制度，学校校长室、党支委是决策的制定者，而对于科室、年级等中层管理者，执行是第一责任和义务。

对于任何学校管理者来说，缺的不是规章制度，缺的是规章制度的精细化，规章制度的执行力。好的学校有健全的制度，更有制度的执行和精细，没有执行，所有的制度都是一张废纸，没有精细化的管理，制度就得不到良好的执行，制度的效果就会大大的打折扣。

制度的执行，需要好的执行力，执行力就是领导要带好头。制度的精细化就是把每件事做深、做透、做精，把每件事做到极致。

近期，学校大力推行“君友互助”课堂教学改革，作为28中的全体教干教师，应该意识到课堂教学改革的必要性和重要性，我们能做的就是提高执行力，认真学习领会即墨28中“和谐互助”、“五步十环节”课堂的真谛，积极探索适合我们校情的“君友互助”高效课堂模式，为推动我们学校高效课堂建设贡献28中每位教师的力量。