进行了一系列的人事调整,在位不干事的中层干部,均配备助理干事一名,每一节课都进行巡查,每周进行通报。每个月月考一次,进行质量分析,教师要进行自我剖析,每一个教研组派一名中层干部加入监督,监督不力的在教师会上进行检讨发言。刚开始的时候,一些老师还不以为然,但持续这样搞,大家都开始收心,把精力用在教育教学上面来了,这样一来,经过3年的共同努力,学校的教学质量得到大幅度提升,从全县的倒数逆转到前5名。