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进行了一系列的人事调整，在位不干事的中层干部，均配备助理干事一名，每一节课都进行巡查，每周进行通报。每个月月考一次，进行质量分析，教师要进行自我剖析，每一个教研组派一名中层干部加入监督，监督不力的在教师会上进行检讨发言。刚开始的时候，一些老师还不以为然，但持续这样搞，大家都开始收心，把精力用在教育教学上面来了，这样一来，经过3年的共同努力，学校的教学质量得到大幅度提升，从全县的倒数逆转到前5名。
