敬爱的老师,同学们晚上好!首先感谢医院为我们又一次提供这次学习机会!感恩老师们的精彩授课,感谢所有同学们的加油砥砺!
今天课程的主题是:定位与责任,作为科室的管理者,素其位而学,素其位而行。明白自己的位置,上达下行,对上级服从领导安排,对科室人员以身作则 ,做好自己,成就他人,才能打造完美的团队,进一步提高医院高质量发展。
有定位有责任还要有目标,有目标就有方向,没目标就像无舵之舟,不知要行到何方。所以目标达成核心要素是:1.态度,2.方法。只有100%态度*100%方法*100%行动=100%成功。
医院的经营发展离不开每位医务人员,以及医疗技术和全心全意为患者服务情怀。管理人员更是不可缺的两个支柱之一,优良的医疗环境,行业的标准,以及有效的机制护航。医院的明天一定会更好!
2023.06.03