一件事情没有做之前，我们通过认知可以对事情进行预想、计划，做事先的准备。而在计划实施的过程中会出现突发事件，此时你也是通过自身的认知去解决它。我们对认知的不断提升是让事情的实施不断接近完美的过程。事先计划接近完美，那么在后面做事的时候能够更加的得心应手。人无完人，没有人能百分百的去掌控一件事情，只能不断的接近完美。认知的提升就是在降低试错成本。

如果你面对着一片麦田。你手里有把镰刀。你第一天割完麦子后，你觉得：“我手握镰刀的方式不够正确，我另一只手握麦子的手法也有问题。影响了我割麦子的速度。我应该改进。”第二天。割麦子的速度提升了，但你的体力消耗很大。等第二天割麦子结束。你会想：“我要如何才能减少体力的消耗？”相对第一天而言，你已经不再面临第一天所面临的问题——割麦子不够快的问题。但你面临了一个新问题——如何减少体力的消耗？假设另一人乙面对同样一片麦田。他开着是一部割麦田的机器，那么他面临的问题是：“我要多久才能够收割完这片麦田的麦子？因为我后面还有四五个像这样的麦田需要收割。”

你跟乙同样是收割麦子，你们使用的工具不一样，那么你们收割麦子所面临的问题的层次就不一样，相对而言乙面临的问题更高层次。如果你第一天用的是镰刀，第二天开着是割麦子的机器，那么尽管你始终面临着问题，但是你面临问题的层次却提高了。同样，认知就像镰刀、割麦机一样，是我们做事的工具，我们不断更新认知，提升思维的高度，就是在从镰刀替换成机器的过程，那样我们才能面对更高层次的问题，不会在一个层面停滞不前，才能相对快的成长。