自己从毕业就走进了桑莎大企业工作，在自己热爱的工作岗位上一干就是20年，有哭过笑过，有躲过走过，有想放弃过还有太多的不舍，有累过有轻松过。最后还是坚持在这个大家庭里工作生活！在这工作期间，我凭着自己对工作的那份热情和责任，学习了很多很多的工作知识，积累了不少工作经验，这是我成为车间独一无二的管理着重要因素之一。在这重要的管理岗位上，我更加努力学习，更加珍惜当下，不让公司领导失望！

1. 日排产计划接到生产计划部门下达的生产任务后,务必要根据管辖的车间日产能、交付期、设备状况、转产的难易复杂程度等合理策划车间的《日排产计划》,确保生产计划部下达的生产任务能保质、保量、按时完成。 《日排查计划》形成后,务必要第一时间下达到各工序班组长,以便各工序班组长非常清楚各自当天的生产任务要求,确保正确执行。

2.

产前准备工作管理一线作业人员的变动性非常大,作为一名合格的车间主管,务必要根据当天生产的产品工艺要求,做好产前确认准备工作，做到精准定位！

在这个大家庭里，我感到很温馨。只想为自己加油！努力做一个合格的车间主管人员，做一个自己都看着喜欢的人！！