道德经第二十七章阐述：人们要善于使用人与物，不可轻易地抛弃他们。老子说—“是以圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物。是谓袭明”。

作为一个单位的领导，善于用人、知人善用是一种必备领导力，用人合适方能是事半功倍，什么样的人安排在什么样的岗位上能发挥出最大的作用这恰恰是需要我们仔细琢磨的，记得曾经听过一句话“一把手就是管人用人”，具体的事由分管领导来领着做，特别是李希贵校长提出的“分权”，恰恰证明这个观点的正确性。李校长还提出，100个人，设102个岗位，让老师们都有岗位，这就做到了“无弃人”，我觉得这是知人善用的最高原则，这是非常值得我学习的。而我在“无弃人”做得非常不够，这一方面需要修习。

在“无弃物”这方面我们学校的郭玉明主席做出了榜样。2019年兴华成立，因为是由原繁华高中的部分校区改建而成小学，有些设计一定是要改的，比如原先的超市，我们就放倒变成了篮球场，原先超市用钢架和彩钢瓦做成的，郭主席把所有的材料都留下来了，在他眼中这些材料都是有用的，后来我们发现学校院墙不结实，在重建和加固过程中超市拆下来的“钢材”找到了用武之地，现在成了院墙的一部分。剩余的一部分还用来做了车棚。后来包括改建拆下来的老窗扇，郭主席都把它留了下来，他说以后看看我们办公楼的窗户不好的地方可以换上，郭主席真的做到了“无弃物”。

知人善用、知物善用真的应该是我们每一个人领导者不懈的追求。

2024.3.2