制定专业岗成长规划的行动计划

咱们，以一个会计的专业岗为例，看如何制定专业岗的行动计划。比如，你的成长规划目标，是10年内成为会计专家。一般企业单位会计的晋升路线是：出纳→会计→会计主管→财务经理—财务总监—首席财务官。你的成长规划路线，对应会计晋升路线的会计主管的岗位。但是，因为你的目标是会计主管，工作内容以参谋、协助、第三方人员的角色为主。跟会计主管的目标有区别，不用管人，也不用管理负责的业务。因此，你的成长规划的行动计划，就以会计的专业能力为核心。会计的专业很特殊，不仅有各种法律法规的限制，也有各种专业性的限制，需要证书的辅助才能上岗。出纳，需要的证书有：初级会计职称；会计，需要的证书有：初级会计职称、中级会计职称、管理会计CMA；会计主管，需要的证书有：管理会计CMA、注册会计师；下面，从长期、中期和短期为一个周期，制定会计专家的行动计划。