李艺飞妈妈亲子日记891篇

今天讲墨菲定律，就是教你学会通过一些心理学的理论知识，来指导我们的生活和工作，帮助我们成为一个懂心理、会社交，并充满力量的成功处世达人。

昨天我们主要学习了怎样通过四个心理学理论知识，来掌握成功学的秘密，今天我们来说如何通过四个心理学理论知识，来掌握职场行为学准则和生存竞争法则。

在现实生活中，不懂得职场规则而得到各种各样教训的人，不在少数。

比如，有一个研究生，刚到一个公司的时候，领导非常客气地表示欢迎，并让他这个高材生来给公司提意见，可这个研究生却读不懂领导的真实想法和职场规则，在提意见的时候，不管是领导还是员工，从上到下得罪个遍，处处受到排挤和为难，最后实在干不下去，只能落寞离职了。

因为不懂得职场规则，而被领导针对，或者被同事为难的人，不在少数。

他们常常付出不少，但收获却很少，不但做好不得好，而且还会常常受到抵触和排斥，一直在为工作之外的琐事烦恼，根本无法愉快地工作，常常会工作与离职之间犹豫徘徊。

但是残酷的现实就是，如果他们意识不到自身的问题，即使换了一下份工作，还是会遇到各种各样的困扰和烦恼。所以说呢，要想走好职场之路，我们还是需要先来学习一下职场的智慧，读懂职场的规则。

咱们今天就重点说说如何通过四个心理学理论知识，来掌握职场行为学准则和生存竞争法则。

一、青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩

二、鸟笼效应：埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”

三、波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功

四、史密斯原则：竞争中前进，合作中获利

第一点：我们来看看青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩

在19世纪末的时候，美国的康奈尔大学做了一个有趣的实验：当他们把一只青蛙，直接扔到煮开水的锅里面时，青蛙会立刻跳出锅外逃生。

于是，实验者们又把青蛙放到了一个装满了冷水的锅里，让它自由自在的游动，锅下用小火慢慢来加热。可随着温度的升高，青蛙并没有跳出锅的意识，而是被活活煮死了。这就是著名的温水煮青蛙的案例，也正如孟子所言：“生于忧患，死于安乐。”

一个人如果丧失了忧患意识，就和那只被温水煮死的青蛙一样，很容易在麻木中失去求生的机会。这也和我们从初入职场，到慢慢熟悉干练起来一样，如果知足常乐，因满足于现状而停滞不前的话，那么，当你意识到环境改变想要有所行动的时候，可能早就已经错过了最佳时机，等待我们的，只可能是遗憾和损失了。

所以，我们不管在生活里还是职场中，都要做到居安思危，俗话说，思则有备，有备才能无患。我们要始终保持清醒的头脑，和敏锐的感知，不骄不躁，对新的变化可以很快感知，并能迅速做出反应。

当今的社会之下，我们面临的是一个快节奏，并且是在不断发展变化的职场状况，思危也变得尤为重要。

但其实仔细想想，危机并不全然是坏事，它不一定代表着损失和灭亡，危机常常与契机并存，如果我们能够保持足够的敏锐和清醒，那么我们往往可以通过危机，来发现自己真正的价值所在，激发出我们内在的潜能，进而使我们的人生变得更加精彩。

第二点：我们来看看鸟笼效应：埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”

有一次，一个叫詹姆斯的心理学家，和自己的好友打了一个赌，他说自己的好友一定会养一只小鸟的。但是他的朋友一听就笑了，并表明这绝对不可能，自己根本没有这样的想法。

不久后，詹姆斯在朋友生日的时候，送给他一个漂亮的鸟笼。朋友戏谑道，“你还真是不死心啊，可是你一定会失望的。”但朋友还是表达了谢意，并把鸟笼挂在了自己的书房里面。可自此以后，每个到访的客人都会问他，是不是他养的鸟死了，还会和他探讨一些关于养鸟的知识。

他为了避免每次都重复回答相同的问题，结果真的买了只鸟放进鸟笼了。

这就是著名的鸟笼效应，其实詹姆斯是用心理学的知识，和自己的好友开了一个玩笑。

但这个现象在我们的生活中呢，也是很常见的。我们总会不自觉的在自己的心里，先挂起一只鸟笼，然后又会不由自主地往里面装一只小鸟。

小刘最近就遇到了类似的情况，小刘从一家公司离职后，进入了新公司。但他在以前的公司中，一直有每天加班的习惯。到了新公司后，因为要了解公司的一些业务流程，小刘想尽快适应新的工作，所以依然坚持每天都加班很晚。

可是，谁知道，在新公司里，大家都没有加班的习惯。因此，对于小刘每天加班，还要加到很晚的情况，大家开始议论纷纷。有人说，每天的工作量也不大，还要加班到很晚，是不是能力有问题，也有人说，是不是想蹭公司的电费来上网，还有人猜想小刘是不是在公司为自己做私活……这个现象传到老板耳朵时，就更不得了了，老板第一直觉就是，小刘是不是竞争公司派来的间谍，加班是不是为了打探公司的秘密。

最后小刘没有如意想中的很快进入工作状态，还很被动的离职了。

在职场中，如果没有真本事，即使整日加班，也并不会收获任何来自己于同事和领导的好感。我们要学会用现有的时间，做最有价值的利用。加班只是一个形式，还可能会破坏我们生活的质量，和自身的健康，进而最终影响到工作的质量。

所以说，很多时候，我们要学会去掉自己心中的那只鸟笼，努力提升自己的本领，而不是陷入某种自我感动的固定模式当中。

第三点：我们来看看波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功

被誉为“竞争战略之父”的哈佛商学院教授迈克尔·波特曾说：“不要把竞争仅仅看做是争夺行业的第一名，完美的竞争战略是创造出企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。”

对自己的产品有独特的定位，竞争策略也有独到之处，就从根本上阻止了竞争的发生。在这一点上，比尔·盖茨为我们做了一个非常成功的示范。

直到今天，比尔盖茨创造的微软，依然给互联网带来了统一的标准。他们研发的视窗操作系统，已经成为进入互联网的必由之路，在世界各地的个人电脑中，92%的人都在使用Windows操作系统。

所以说，我们要想在激烈的商场竞争中立于不败之地，如果不能成为第一，那么就要足够独特。

哲学上有一个公认的观点，是说一只脚 不能同时踏入两条河流。这个道理在竞争中同样适用，在战略上我们往往不能贪多求全。当我们在竞争中选择一个决策的时候，就要始终坚持这一个方向，不能轻易改变，也不能同时选择其它决策左顾右盼。这样才能成为行业内真正的赢家，并获利长久地成功。

著名的戴尔电脑公司，就曾经在经营模式的改革中深刻地体会到了这一点。当时，戴尔感到自己的直销模式发展不够快，就试图通过代理商来销售。但他们很快发现，这个方法对公司的销售，会带来更大的损害，于是，立刻停止了这种做法。

任何企业或者个人，都要选择最适合自己的独特定位来长期的发展下去。差异化的道路才具有持续的力量，让我们占据有利的地位，进而立于不败之地。否则，我们将沉没于没有任何特点的大众之中。

第四点：我们来看看史密斯原则：竞争中前进，合作中获利

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，没有永远的敌人，只有永远的利益。学会合作，才能达到共赢的结果。

有一个农夫，靠着种地生存。有一天，他看到自己的农田旁边长了三丛灌木。他越看越觉得不舒服，觉得这些灌木不但没什么用处，还会影响自己种地。于是啊，他就决定把这些灌木砍掉烧火。

但是，这每一丛灌木里都住着一群小蜜蜂，如果没有灌木，它们也就无家可归了。

于是，第一丛灌木的蜜蜂苦苦哀求农夫不要砍掉灌木，但是农夫摇摇头没有答应。当农夫又砍第二丛灌木的时候，一大群蜜蜂出来气愤地蛰着农夫，还说农夫是可恶的坏人，破坏它们的家园，被蛰伤的农夫一气之下，放了一把火烧掉了第二丛灌木。

正当农夫要砍掉第三丛灌木时，蜂王飞出来对他说，您真的要把灌木都砍掉吗？要知道，蜂窝每年产的蜂蜜和王浆可供您一年的吃喝，而且灌木质地细腻，养大了也能卖个不错的价钱呢！农夫一听，觉得很有道理，便放下了斧头，与蜂王合作了。

当我们的力量比对手弱时，往往恳求和对抗，都无法达到自己的目的。唯有开支智慧取得合作，用利益来打动对方，我们才能达到共赢的目的。

竞争和合作，从来都不是对立的，无所谓敌人还是朋友，只要存在共同的利益点，我们都可以尝试与其合作，来实现共赢。

以上就是今天学习的内容，我们来回顾一下今天的学习要点，今天我们主要学习了如何用四个心理学知识来正确的认识自己，第一，青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩；第二，鸟笼效应：埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”；第三，波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功；第四，史密斯原则：竞争中前进，合作中获利。有个成语叫“大智若愚”，当我们行走职场的时候，既要有大智，又要收敛了锋芒，懂得做个“愚人”来保全自己，找到自己的定位，学会在合作中不断地前进，取得共赢。

好了，今天的内容呢就分享到这里了，咱们明天接着来聊如何用四个心理学知识，掌握人际关系学定律。