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推功揽过是一种上升为道德的政策策略，个优秀的领导者领导向孟之凡一样时刻观察自己周围的人不揽工不为过。这样才能赢得下属的追随，完全归功于自己是领导者很容易犯的错。那好，工作绝不可能始终靠一个人去完成，这只是一些微不足道的协助。也是尤为重要的各位领导当
一个让下属放心追随的领导者，面对功劳时不会独占，面对过错时也不会全部归到下属身上，在人们眼里，即使领导没有过错，但他的下属犯了错也等于他犯了错犯了监督不力或用人不当的错。这位上司在下属闯错之后不要落井下石，更不要找气对羊。要勇敢面对，勇敢的站出来 求实的为下属辩护，主动承担责任，这样才能得到下属的应该下属最后把它当成真正的靠山。
