2022.5.7星期六阴

今天预报有雨，天气冷15-7度，读了一本书妈妈的三个层次

1.基层管理者，主要关心的是具体任务的完成。基层管理者的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。在孩子出生后，我们发现自己进入了一个新的世界，于是不断学习育儿知识和管理技巧，将工作的重心集中在每件具体的事情上。比如，怎样让孩子睡得更好，什么时候去晒太阳最能促进钙的吸收，等等。这个时候，我们需要适应的是自己新角色的变化，并且恶补一切相关知识。

第一个层次的妈妈，总是不断地问孩子吃饱了没有，冷不冷，饿不饿，她们并不知道孩子的真正想法，也缺乏和孩子之间的有效交流。有的妈妈,永远将孩子的事情大包大揽，像母鸡一样地守护着孩子，甚至不惜和家人反目，她们即使永远兢兢业业，还是无法脱离初级管理者的层次。

2 中层管理者的主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的实际工作，有效指挥各基层管理者开展工作，注重的是日常管理事务。

我们应该更加高效地管理孩子和自己的时间，既让孩子得到合理的训练，也让自己的生活回到常态，同时注意加强自己和孩子之间的有效交流。然后，你应该学会让自己的家人参与到养育孩子的工作中，并且将它变成加强你们家庭凝聚力的法宝，最后，应该学会利用资源和环境。在这个阶段，你需要的不仅仅是知识，还包括创意思维和综合统效的能力，你必须综合管理一切有利于你的因素，并且让它们助你一臂之力。

第二个层次的妈妈，他们既懂得和孩子交流，也懂得和家人交流。但是她们无法站到一个更高的视角去看待问题，无法在孩子需要的时候给他们提供具有创见的建议，这些妈妈理解孩子却无法指引孩子。

3.高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针，注重良好环境的创造和重大决策的正确性。？高层管理者，制定一个高级目标，并且向这个目标坚定不移地走下去。这个阶段的目标不是每个妈妈都能做到的，很多妈妈都是走一步看一步，缺乏大的目标和统领全局的能力。他们每到一个新的阶段，就开始参照同龄人的做法，然后做出一个相对安全的选择。只有具有全局观念的管理者，才会将所有的行为都纳入到一个既定的框架之中，并且为之做出日常性的规划，这才是所有妈妈都应该努力达到的目标。

第三个层次的妈妈，她们像一只优雅的蝴蝶一样，从初为人母就开始逐渐蜕变，随着孩子的成长她们也开始华丽转身。当孩子长大了，她们不仅没有变得容颜苍老、身心憔悴，反而越发美丽和动人，因为她们已经通过孩子获得了成长。她们从一个女孩变成了一个女人，由一个人的人生转到家庭陪伴的灿烂旅途。她们不仅没有失去自我，反而获得了整个世界。