成都小流水

到成都出任务有小半月，这期间剖析自己的内心活动，刚到成都大家还好，表现还团结，不知从什么事开始，五人小组的团队竞有了疏离，组长每天向领导汇报工作(怎样汇报不清楚)，有个组员身体较差(简称A)，容易头晕(大热天穿防护服谁都难受)，那天高温下采样，那个同事差点晕倒，我也出现心悸的感觉，社区志愿者快速给我们拿了冰水绑在我们背上，这才让我又“活”过来，感恩志愿者，这天另一个同事把差点晕倒的同事的事和难受的照片发在群里，这让组长不舒服。再一次从下午三点出发，就出发时吃过一个三明治，忙到深夜十一点时大家都饿了，我也有低血糖发生的前兆，我不想晕过去，那样对大脑大好，我申请换人，刚换下，局里领导来了要求结束今天的工作，我也因及时下来补充食物精神状态又恢复了也可能让人有误会，A同事下场就给她老公打电话说头晕，她受不了了，要回家，她老公也是单位同事，于是第二天领导就给组长电话，要求组长多照顾A，同天也因为我们组测出了一个封控十天的人核酸阳性，本是一件好事，可能是我们直接接触过这人，大家的对态也让我们有点情绪，第二天领导打电话给同房间的同事，话里话外都让人误会我在打小报告，接着办公室主任打电话过来，说组长压力大，责任大，让我们多理解，紧接着院长语音，说我年龄最大，要照顾好年青人，不要与她们计较，要多愿谅等，这些事和这些话让同事之间相互猜疑，小组不团结再所难免，(事实也这样大家产生了隔核)，我当时真无语，从出门到现在，我本着大别人一二十岁，工作上从没挑剔也没比年青人少干，也从没在谁面前抱怨，结果在领导面前好像成了上不支持组长，下不团结同事的人(事实上除了组长，我们其他几个队员相处都还好)，我当时很想打电话问领导，可是问什么，怎么问，问了领导会怎么想，冷静下来换个思维想通了，说不定领导就说我年龄大要带好这些年青人呢 ，这样想我释然了，然后回领导说我们都没问题，请领导放心

经此事总结:做好自己份内的事，无关的事少掺和，别人的语言要冷静分析，这样才会成长自己，强大内心。