教育日记第1113篇

2022年11月12日星期六 阴

“家校同心护航成长”行动持续做好家访工作的相关保障和措施。

（一）加强领导。各学校应成立以校长为组长，分管校长为副组长，其他领导干部、部分班主任为成员的家访工作领导小组，将家访工作作为学校德育工作的重要组成部分，统筹安排好家访活动，制定系统的家访工作规程，实现家访工作制度化。还要将家访工作作为提高办学水平、提升教育满意度的重要举措，列入工作日程，明确工作责任，制定详实的工作方案，确保落地落实。

（二）全员参与。建立“校长带头、中层示范、班主任为主体、全员参与”的家访工作机制。校长和学校领导班子成员每年带头家访，总结形成家访典型案例；坚持全员育人，推动各学科教师参与家访。学校要将平时家长和学生反映较多的育人困惑和成长问题，作为家访内容重点。

（三）做好培训。全面做好家访教师家庭教育法律法规、教育专业理论、家校沟通能力、人际交往礼节礼仪以及关于学校办学理念、办学成绩、发展方向等各种家访内容方面的培训，在家访时向家长进行精准宣传。结合今年以来家访工作开展情况，做好统筹协调，安排好不同教师的家访对象，避免出现不同教师交叉家访、重复家访等情况，确保覆盖到每名学生。学校为家访活动提供必要的经费保障。

（四）严肃纪律。坚持阳光家访，家访教师要严格遵守《中小学教师职业道德规范》，做到严以律己，为人师表，廉洁清正，不得借家访名义向家长提出任何私人要求，不得收受家长钱物、吃请等。严禁泄露学生及其家庭隐私，在家访中树立良好形象。

（五）强化考核。建立家访工作长效机制和评价考核制度，激发和调动教师的积极性、主动性，实现家访工作制度化、科学化、常态化。学校建立对教师家访工作的考核评价制度。

（六）总结宣传。学校要积极借助阳谷教育体育发布公众号、报纸、校园网、学校公众号、家委会群等媒体宣传家访工作的重要意义、先进典型和经验做法，形成家访工作品牌，营造家校合作育人的良好氛围。