2021年9月22日   星期三   晴

      中秋已过，又临近国庆节，最近客户要货还真不少！纵观每年十一假期前都是忙的不可开交，今年也不例外。来配货数据后下发到各相关部门，作为班长带领班组时应该及时调节，看看如何安排，正常日产是多少？现在需要每天每条流水线生产多少才能按交期完成，正常情况下完不成需不需要加班？加班到几点？这些都得算的清清楚楚，而不是一看到发这么多货就慌了神，这么多怎么干？干不完！一句干不完就行了？客户交期不管了？这是作为班长最无能的表现。要么就这个日期必须保证，答应的好好的，到最后就来个干不完，这就是没有计划性，也没有具体跟踪落实。要想做好保证交期必须提前安排计划，然后按照排好的计划去跟踪落实，一旦发现达不到要提前应对，想尽一切办法协调来保证交期。

这就跟孩子上学写作业一样，寒暑假作业多吧？许多孩子就会说这么多作业怎么做啊？多就得分解开来，排好计划，每天从几点到几点干啥？一经安排，发现一天24小时做作业才不过了了一两个小时而已。所以计划性非常重要。